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劍指 Supreme,Stüssy 如何成為 Gen Z 最愛街頭品牌

曾幾何時,提到最夢幻的潮流品牌,Supreme 絕對是不二的首選答案,不過近年來街頭潮流市場的格局早已今非昔比,如今 Stüssy 似乎才是新世代的首選街頭品牌。為什麼 Gen Z 會選擇 Stüssy,而非 Supreme?今回的 mag 編輯將為各位深入解析 Stüssy 如何憑藉精準的品牌策略、設計革新、社群營銷以及文化影響力,成功吸引 Gen Z。

品牌歷史與文化背景

說到品牌的歷史底蘊,要知道 Stüssy 完全不亞於 Supreme。創立時間就足足比 Supreme 還要早14年。Stüssy 由衝浪愛好者 Shawn Stüssy 創立於1980 年,最初的產品是一系列帶有手寫簽名的衝浪板與服飾,後來逐漸融入滑板文化、嘻哈風格及龐克文化,這種多元文化的結合,讓 Stüssy 迅速成為街頭時尚的代表之一,且 Supreme 元老創辦人 James Jebbia 甚至參與 Stüssy 早期的營運業務。

James Jebbia 早期在 Stussy 紐約店舖擔任店經理

然而,在 2000 年代後期至 2010 年代初,Supreme 在市場上的影響力達到巔峰,Stüssy 則經歷了創辦人出售品牌 IP,相對低調,市場聲量不及前者。但隨著 Supreme 逐漸被資本收購、品牌策略過度商業化,Stüssy 透過一系列品牌策略的調整,再次重返街頭時尚的主流舞台。

那麼為什麼 Stüssy 更能吸引 Gen Z?
成長於網路時代,Gen Z 不僅重視品牌的設計美感、文化背景,更追求的是社群歸屬感。相較於 Supreme 近年來高度商業化、聯名過度、價格高漲,Stüssy 反而更貼近年輕人的核心價值觀—真實性、獨特性、文化底蘊

設計風格與產品創新

Stüssy 近年的設計語彙回歸 80、90 年代的經典元素,如手寫 Logo、迷彩圖案、工裝風格等,並在細節上進行現代化改造。

例如:
Boxy Fit:迎合當前流行的寬短穿搭風潮,這種版型讓穿搭視覺上更加俐落,更能凸顯身材比例。

Workwear :工裝風在潮流界大行其道,衍生出來的 Gorpcore 更是有一群痴迷狂熱者。Stüssy 藉由與 Our Legacy、Levi’s 等品牌的合作,強化其在 Workwear 風格上的佈局。

高機能性材質應用:GORE-TEX、羽絨外套等戶外機能單品,符合年輕世代對機能性與時尚兼具的需求。

對比 Supreme 的問題點
Supreme 的設計逐漸失去原創性,許多產品依賴聯名品牌的設計風格,而非自家設計(先不論筆者的客觀角度與否😬,國外著名論壇 Reddit 的 Supreme 版,了無新意也是經常被許多老 Supreme 迷詬病。)

再來是衣服版型剪裁,多數單品仍偏向傳統滑板風格,想要 oversize,那麼衣服下襬一定會過長,想要 Baggy Jeans,他卻給你萬年不變寬直筒褲。

或許 Supreme 身為潮流巨頭 IP 有他們的堅持,不過 Stüssy 靠著這些設計上的突破,讓它的服飾更符合當代街頭風格的主流趨勢,成功吸引 Gen Z 消費者。

社群媒體與數位行銷

Stüssy 近年在 Instagram 等社群媒體上的影響力持續上升,相較於 Supreme 一直以來的「高姿態」,Stüssy 更懂得深入 Gen Z 的社群網路。

社群媒體佈局

  • 品牌的 Lookbook 需要強烈的視覺風格來塑造品牌故事與文化,Stüssy 就透過 Instagram 發布高質感的 Lookbook,且攤開幾位御用的攝影師,也是街頭攝影界的佼佼者(Tyrone Lebon、Liam MacRae),與 Supreme 的挑釁感、反骨感打出區別。
  • 衍伸出眾多品牌相關的 Mood Board、穿搭帳號,更能凝聚品牌價值。
“S” BY LIAM MACRAE,編輯私心最喜歡的一個 LOOK BOOK 之一。

限量發售 + 地區限定策略

  • Stüssy 不過度擴張零售點,而是在特定城市開設 Workshops 店鋪,如巴黎、東京、洛杉磯,強化品牌的獨特性。
  • 部分產品僅在特定地區發售,增加品牌的稀缺性與收藏價值。

價格策略與市場定位

近年 Stüssy 之所以能夠崛起,關鍵在於它找到了「大眾市場」與「潮流玩家」之間的平衡,這種策略與 Supreme 形成強烈對比。

Stussy x Our Legacy

Stüssy 不像 Supreme 那樣過度依賴「限量」與「炒價」來維持品牌價值,而是選擇在全球穩步擴張但仍保持一定的獨占性,像是 Stüssy 的 Workshops 系列類似品牌內部的「高端支線」,而與 Our Legacy 的合作,讓品牌能吸引更高端市場但不失街頭本質,分眾訂價的策略也是效果顯著。

相較之下,Supreme 近年已經有些「濫發聯名」的問題,每週的 Drop 形式讓品牌逐漸變成 「量產限量品」,這大幅稀釋了它原本的獨特性。

況且炒作文化的衰退隨著炒賣市場的熱度下降,Supreme 已經不再是最熱門的街頭品牌之一,這直接影響其核心社群的黏著度,加上企業化後的影響,VF Corp 收購 Supreme 後,許多原本的街頭玩家認為品牌已經變質,不再是原本的「反叛街頭品牌」,而是變成了「商業資本品牌」。

兩大巨頭的未來展望

看到這裡不仿會覺得,Supreme 這不是被 Stüssy 壓在地上打嗎?不過編輯要要提醒各位,本篇章原意也非要分出兩個品牌的高下,雖然以品牌方的角度來看的確是存在著市場競爭問題,但是這樣子的「良性競爭」,最後得利的還是我們這些潮流迷們。

就市場反應來看,Stüssy 無疑在近年的策略取得了空前的成功,靠著更貼近 Gen Z 的審美視角,成功融入了多數年輕潮流迷的穿搭輪替之中,相信未來數年依然能看見 Stüssy 在街頭大量曝光。

然而 Supreme 依然在潮流圈中保有重大主導地位,每週的新品還是有許多熱衷粉絲閉眼入手。不過品牌面對著與品牌的「玩世不恭」叛逆品牌調性唱反調的商業化轉型,編輯認為或許不該再那麼死板,法拉利都能推出 SUV 了,Supreme 有什麼理由不滿足 Gen Z 呢!?希望未來能看到 Supreme 返璞歸真,再次創造往年的輝煌。